《中比公司意欲推動PET塑料啤酒瓶應(yīng)用徐州玻璃瓶生產(chǎn)》是一篇好文章，覺得有用就收藏了，改掉錯別字就發(fā)到了玻璃瓶生產(chǎn)廠家-徐州玻璃瓶生產(chǎn)廠家，看完如果覺得有用請記得收藏。
啤酒市場一直是玻璃酒瓶一統(tǒng)天下，即便是后來興起的鋁罐啤酒，也僅占市場大約1成份額。現(xiàn)在，中比啤酒（蘇州）有限公司（下稱“中比啤酒”）試圖嘗試，是不是聚酯材料（PET）啤酒瓶也有機(jī)會。
這家公司投資1億美元的中國第一個大規(guī)模生產(chǎn)PET瓶啤酒的工廠已經(jīng)在蘇州建成投產(chǎn)，這幾天就會有第一批產(chǎn)品面世。他們的考慮是：雖然他們不可能全部占有這個市場，但第一步替代鋁罐還是可能的。中比啤酒說，進(jìn)入國內(nèi)市場第一步，取代鋁罐獲得個位數(shù)的市場占有率就算成功。
中比啤酒的行動，實(shí)際是其母公司拓寬石化材料應(yīng)用領(lǐng)域的一個嘗試。石化材料用途越多，需求就越大，臺灣遠(yuǎn)東集團(tuán)一直在尋找石化材料更多運(yùn)用領(lǐng)域，以更好實(shí)現(xiàn)上中下游的垂直整合。中比啤酒執(zhí)行董事廖瑞芬說，他們從事啤酒釀造和包裝，以此加入到啤酒行業(yè)，但他們并不想搶啤酒企業(yè)的生意。中比啤酒要做的事情是希望客戶買PET啤酒瓶，或者買他們的PET酯粒自己生產(chǎn)瓶子，玻璃瓶生產(chǎn)廠家這是他們希望看到的結(jié)果。其最終目的是PET瓶的應(yīng)用和推廣、增長和發(fā)展，只要PET瓶原料或產(chǎn)品得到廣泛認(rèn)可，這項投資就是成功的。
經(jīng)濟(jì)賬
根據(jù)中比啤酒的規(guī)劃，中比啤酒的目的是PET增長、發(fā)展、應(yīng)用和推廣。只要PET得到廣泛認(rèn)可，這項投資就是成功的。客戶買PET啤酒瓶或者買他們的PET瓶制造原料自己生產(chǎn)瓶子，都是他們希望看到結(jié)果。
中國啤酒市場每年有4000萬噸以上的啤酒銷量。根據(jù)測算，年產(chǎn)10萬千升的啤酒廠，生產(chǎn)660ml瓶裝啤酒，每年需1.52億支瓶子。
中比啤酒說，他們不可能全部占有這個市場，但第一步替代鋁罐還是可能的。成本上，PET瓶比鋁罐便宜10％，鋁罐目前的市場占有率大約是10％。
中比啤酒提出了為啤酒企業(yè)服務(wù)的一攬子服務(wù)模型。包括利用聚酯原料的優(yōu)勢提供瓶坯、利用技術(shù)優(yōu)勢提供涂層、代工充填和包裝、完成PET瓶啤酒成品中的任何一項或“一條龍服務(wù)”。
廖瑞芬說，中比啤酒愿意提供啤酒制造過程的任何一項服務(wù)，也可以是一條龍的服務(wù)，他們只收成本費(fèi)，啤酒廠不需要進(jìn)行資本投資。
據(jù)稱，青島啤酒 在半年前就已經(jīng)與中比啤酒進(jìn)行釀造及包裝的試驗性合作，
徐州玻璃瓶廠目前正在對PET包裝產(chǎn)品進(jìn)行市場測試。此次青島啤酒 與中比啤酒的合作是由中比啤酒代釀、代包裝，產(chǎn)出的PET瓶裝啤酒已經(jīng)拿到市場測試，大約在10月中下旬面世。兩者下一步的合作，正在洽談中，可能是代包裝，也可能是由中比啤酒幫助青啤建成一條PET瓶生產(chǎn)線。
中比啤酒算一筆賬，認(rèn)為這會吸引啤酒企業(yè)的眼球：年產(chǎn)10萬噸的啤酒廠，生產(chǎn)660ml瓶裝啤酒，每年需1.52億支瓶子，以此為基數(shù)，如果用PET瓶替代玻璃瓶，每年節(jié)省用水量10.6萬立方米，每年洗機(jī)水費(fèi)可節(jié)省28.7萬元，每運(yùn)輸100公里每年節(jié)省柴油64萬公升，每年節(jié)省柴油總金額390萬元，每運(yùn)輸100公里每千瓶節(jié)省26元。
垂直整合
中比啤酒 (蘇州)此次投資建設(shè)PET啤酒瓶生產(chǎn)線，形成啤酒釀造及包裝有28萬千升的產(chǎn)能。遠(yuǎn)紡工業(yè)(蘇州)PET瓶產(chǎn)能有4.24億只。“集團(tuán)3年前，開始認(rèn)真研究在中國啤酒市場投產(chǎn)PET啤酒瓶的問題。在蘇州建廠是在1年前。”中比啤酒執(zhí)行董事廖瑞芬11日對本報表示。
中比啤酒的母公司臺灣遠(yuǎn)東集團(tuán)2007?總資產(chǎn)近3400億元、總營收986億元，
玻璃瓶生產(chǎn)廠家在中國內(nèi)地主要投資制造業(yè)和零售業(yè)，2008年在中國總投資金額達(dá)25億美金，其中聚酯與石化事業(yè)投資達(dá)17億美金。作為遠(yuǎn)東集團(tuán)旗下8家上市公司之一的遠(yuǎn)東紡織，投資建成了中比啤酒有限公司。
遠(yuǎn)東集團(tuán)近10年來一直在尋找一個更具體的運(yùn)用層面的領(lǐng)域，將集團(tuán)聚酯與石化事業(yè)的上中下游進(jìn)行垂直整合。中比啤酒執(zhí)行董事廖瑞芬說，集團(tuán)PET酒瓶類技術(shù)10年前還不夠成熟，最近5年才成熟起來，并在歐洲試銷成功。
廖瑞芬說，啤酒企業(yè)自己制瓶，是一件很困難的事。不管企業(yè)做啤酒做了多少年，但不一定會制瓶。PET制瓶屬于化工領(lǐng)域，對于啤酒企業(yè)進(jìn)入有一定的困難。如果啤酒企業(yè)專心做酒，由中比啤酒這樣的企業(yè)專心制瓶，也許更符合商業(yè)運(yùn)作規(guī)律。
在中比啤酒看來，玻璃啤酒瓶只在就近200公里之內(nèi)周轉(zhuǎn)，不適于遠(yuǎn)途銷售，玻璃瓶回收、洗瓶之后才能投入使用，會限制企業(yè)產(chǎn)銷量的提升。而PET啤酒瓶具有一次性使用，材質(zhì)與遠(yuǎn)紡的制衣材料相同，可以回收后做衣服；加上質(zhì)量輕、減少物流成本；不易爆、適合長途運(yùn)輸；內(nèi)涂層可以保證啤酒的品質(zhì)不受影響等優(yōu)勢。
不過，他們需要解決的一個最大的問題是消費(fèi)慣性：習(xí)慣了玻璃啤酒瓶的新興市場，接受需要時間和認(rèn)可。
