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輿論幾乎習慣了指責企業為了賺取利潤不惜污染環境,而當企業不惜提高成本以保護環境時,作為獨立的消費個體,人們能否還只是關心自身使用習慣的一點點改變?是否想到過老百姓自身使用舒適感的微小變化才是延續企業環保開發的動力之源 “輕量環保瓶非常環保,但瓶身很軟、瓶蓋也很小,使用起來的舒適度不如從前了。可口可樂公司對這一問題的考慮是怎樣的呢?”8月13日上午,在第三批世博注冊大學生記者團專訪可口可樂公司大中華區副總裁李小筠女士時,來自廣西大學的黃朔,提出一個比較“尖銳”的問題。
“為了環保,你是否愿意放棄一點點舒適度?”李小筠的回答引起在場大學生記者的再度思考。
今年4月,可口可樂旗下著名水品牌“冰露”發布環保輕量瓶包裝,曾掀起一陣環保潮流,受到廣泛關注。然而,瓶身的柔軟與消費者習慣的使用手感有所區別。
“冰露”超輕量環保瓶僅重9.8克,較傳統16克瓶節約PET材料35%,相應減少35%的碳排放。玻璃瓶生產廠家瓶身在飲用后可以輕松扭擠成麻花狀,又節省70%以上的回收空間。據統計,以每年10億瓶冰露的基礎銷量計算,環保輕量瓶的推出將減少 6200噸PET 塑料,相當于降低16400噸碳排放,這也相當于新增了262平方公里的森林。如果每個人都“扭”轉冰露環保輕量瓶后再丟棄,則將會為廢棄瓶回收節省410000立方米的空間,相當于200個標準游泳池的容量。
當下,越來越多的消費者尤其是年輕人不再滿足于單純的物質消費,而對精神消費提出更高的要求,對于使用產品舒適度的追求就是這種改變的一種體現,但同時,人們把環保和可持續發展提上重要議程,因此,當個人的使用習慣和環境的可持續發展存在交叉時,若使一個人犧牲一點舒適度,來換取262平方公里的森林,是否值得?
世博會可口可樂館館長李一川說:“這個問題就好比一個人少開一天車,肯定不如天天開車方便。但是為了環保,很多人都在這么做。”環保和可持續發展就像購買商品,只有先投資才能擁有。而這筆投資不過是每一位使用者在喝水前多用一點力氣擰開瓶蓋、喝水時少用一點力氣握住瓶身,玻璃瓶生產廠家利潤可能是一個行業從理念到技術的革新和幾代人從生活質量到生產能源的改善。
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